5月18日，集團公司召開(kāi)經濟形勢分(fēn)析會，研判當前經濟形勢，分(fēn)析存在問題，安排部署下(xià)步工(gōng)作。公司本部中(zhōng)層以上管理人員(yuán)、公司機關全體(tǐ)管理人員(yuán)、濟煤大(dà)學學員(yuán)參加會議，外(wài)部企業所有管理人員(yuán)同步視頻(pín)參會。集團公司黨委書(shū)記、董事長齊百紅主持會議并講話(huà)。

會上，各單位、各部門負責人分(fēn)系統總結彙報前四個月工(gōng)作完成情況、重點工(gōng)程、重點工(gōng)作進展、存在的問題及采取的應對措施；各主管領導分(fēn)别進行點評，根據分(fēn)管單位、部門工(gōng)作進展情況，提出要求、明确思路，制定細則。

齊百紅對各單位、各部門的工(gōng)作進行鞭辟入裏地點評，并指出存在的問題及下(xià)一(yī)步工(gōng)作重點和方向。各單位各部門工(gōng)作中(zhōng)存在的共同問題：一(yī)、思想政治工(gōng)作不深不細。二、制定措施不具體(tǐ)、不強硬。三、管理不精細、不切實際。四、面對困難信心不足。

齊百紅語重心長地說：曆史上的2001年5月18日礦井第一(yī)套綜采設備順利下(xià)井振奮人心，今年的5月18日，我(wǒ)(wǒ)們在這裏召開(kāi)經濟形勢分(fēn)析會鼓舞鬥志(zhì)。雖然市場形勢嚴峻，但自五月份開(kāi)始，外(wài)地礦井逐步趨于正常，這爲應對市場變化奠定了良好的物(wù)質基礎，更重要的是我(wǒ)(wǒ)們要打好思想基礎、政治基礎。面對嚴峻的市場形勢，我(wǒ)(wǒ)們要未雨綢缪，積極采取應對措施，奮力自我(wǒ)(wǒ)加壓，“做到2023年要穩住，2024年要保住，2025年要挺住”。

具體(tǐ)要求：一(yī)、要學會算：會算時間賬、效率賬、效益賬。二、要學會看：看态度、看作風、看幹勁。三、克服三“不”：不動腦子、不深入基層、不切實際。四、四個“善于”：善于學習、善于觀察、善于思考、善于總結。五、做到五個“一(yī)”：帶出一(yī)個好班子、帶出一(yī)支好隊伍、創造一(yī)個好機制、創造一(yī)個好企業、樹(shù)立一(yī)個好樣闆。六、六個“加強”：增強危機意識、加強現場管理、加強思想政治工(gōng)作、增強成本意識、增強速度意識、增強目标意識。

2023年是建礦70周年，無論市場如何變化，今年要穩住，要有信心、有決心、有能力、有定力，有“出煤才是硬道理”的目标和幹勁、有“一(yī)切困難都是紙(zhǐ)老虎”的勇氣和魄力，在公司黨委、董事會的正确領導下(xià)，通過全體(tǐ)幹部職工(gōng)的不懈努力和精心工(gōng)作，一(yī)定可以創造更大(dà)的價值，無愧于時代，無愧于員(yuán)工(gōng)，以優異成績迎接建礦70周年的到來。