11月4日晚，集團公司召開(kāi)第三次“大(dà)幹一(yī)百天 決戰四季度”工(gōng)作推進會，集團公司高層領導、各單位、各部門負責人參加會議，外(wài)部企業視頻(pín)同步參加會議。會議由集團公司輪值董事長張社文主持。

推進會上,企業管理部部長孟五星首先通報了各單位10月25日-11月3日任務完成情況；各單位負責人、機關相關部門負責人對後十天的目标任務及安排做了詳細彙報和表态發言；集團公司副總經理李靈傑、魏燕霞、齊磊，總工(gōng)程師趙雪舟對各自分(fēn)管的工(gōng)作分(fēn)别進行了再要求、再部署;常務副總經理任友誼重點從安全、生(shēng)産等方面作了進一(yī)步要求。會議還傳達了10月28日召開(kāi)的企業管理專題會議精神和11月3日集團公司黨委書(shū)記、董事長齊百紅到小(xiǎo)浪底無紡布公司視察中(zhōng)的講話(huà)精神。

黨委書(shū)記、董事長齊百紅作重要講話(huà)，對各單位、各部門在“大(dà)幹一(yī)百天 決戰四季度”中(zhōng)辛勤工(gōng)作以及取得的成績給予充分(fēn)肯定，同時也指出了存在的問題。要求全員(yuán)要樹(shù)立危機意識、節儉意識、速度意識，組織重點項目工(gōng)作，利用現有條件，一(yī)鼓作氣、精心組織、全力以赴，組織生(shēng)産擴大(dà)銷售。加強企業文化建設，讓企業文化走進家庭，獲得家人的支持，廣大(dà)職工(gōng)家屬對我(wǒ)(wǒ)們工(gōng)作的支持，是我(wǒ)(wǒ)公司的傳家寶和勝利之本。管理人員(yuán)要提升素質、德才兼備，提高八種能力，即提高學習能力、運用知(zhī)識能力、語言表達能力、溝通交流能力、組織協調能力、綜合知(zhī)識、綜合素質、綜合能力。要做到嚴陣以待、時刻保持高度警覺，頭腦清醒。同時強調各單位、各部門要立足當前、重在當下(xià)、幹好眼前、過好今年。對明年的工(gōng)作要早布局、早計劃、早安排，要把基礎打牢、無縫對接、持續前進。

齊百紅在會議上動情地講道：“企業的發展靠堅持，堅持不僅是一(yī)種毅力，也是一(yī)種品德和文化。沒有昨天的堅持就沒有今天的成功，沒有今天的堅持就看不到明天的太陽和希望”。

“空談誤國，實幹興邦”，一(yī)分(fēn)部署，九分(fēn)落實。希望各單位、各部門緊緊圍繞四季度目标任務撸起袖子加油幹，撲下(xià)身子抓落實，風雨無阻向前進，以昂揚的精神狀态和務實的工(gōng)作作風，全力以赴完成全年工(gōng)作任務。