集團公司召開(kāi)管理人員(yuán)工(gōng)作會議
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8月28日,公司召開(kāi)管理人員(yuán)工(gōng)作會議,公司全體(tǐ)管理人員(yuán)、濟煤大(dà)學學員(yuán)參加了會議,外(wài)地企業通過遠程視頻(pín)同步參加,會議由公司副總經理劉遠近主持。
會上,公司首席執行官任友誼通報了各單位1—8月份生(shēng)産經營指标完成情況,他重點圍繞安全生(shēng)産、精細化管理、降本增效、财務管理等方面,指出了集團各子公司、分(fēn)公司經營管理過程存在的問題。對近期支援生(shēng)産一(yī)線的地面人員(yuán)的良好表現進行了嘉獎。并宣布爲精準對接第四季度目标任務,統領全局,公司成立的五個工(gōng)作領導小(xiǎo)組的具體(tǐ)情況。公司副總經理張社文介紹了新疆巴州公司破産重組120萬噸項目簡介。公司副總經理魏燕霞宣讀濟煤能源黨委6号文件《堅定信心 攻堅克難 以優異成績向建礦70周年獻禮——緻集團公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的倡議書(shū)》,号召公司全體(tǐ)奮勇争先,努力拼搏,在危機變局中(zhōng)闖出新天地,幹出好業績,以優異的成績向建礦70周年獻禮。
公司董事長齊百紅在會上作重要講話(huà)。首先他對即将離(lí)職的趙宗山副總經理進行了褒獎,并感謝趙宗山同志(zhì)40年來對公司發展所做的突出貢獻,要求全體(tǐ)幹群學習趙宗山同志(zhì)身上所展現的優秀品質,爲公司穩定經營貢獻力量。之後,齊百紅對公司1—8月份的生(shēng)産經營指标完成情況及投資(zī)建設項目等給予了解釋說明。他帶領大(dà)家分(fēn)析了當前所面臨的局面:形勢嚴峻,但機遇并存;四面楚歌,但柳暗花明;外(wài)部壓力不小(xiǎo),但身後團隊強大(dà)。并對下(xià)階段目标任務進行了部署。
針對公司内外(wài)部環境,齊百紅對全體(tǐ)管理人員(yuán)提出幾點要求:一(yī)、開(kāi)局不利,中(zhōng)局失控,結局要滿意。雖受到新冠肺炎等諸多不利因素影響,但我(wǒ)(wǒ)們依然有絕地反擊,扭轉乾坤的實力,要争取年度工(gōng)作的順利完成。二、開(kāi)足馬力,奮勇争先,舍我(wǒ)(wǒ)其誰。2023年轉眼即到,希望濟煤将士抓住機會,在公司發展的重要戰略機遇期建功立業,獲得建礦70周年的最高榮譽。三、中(zhōng)原突圍,西征天山,凱旋而歸。要實現集團公司本部和外(wài)部企業經營産業全面開(kāi)花,創新創業碩果累累。四、屢敗屢戰,愈挫愈奮,愈挫愈勇。要充分(fēn)發揚濟煤精神和突圍精神,全面展現濟煤人不服輸、不怕輸、不放(fàng)棄、不言敗的精神面貌。五、步步驚心,處處小(xiǎo)心,事事盡心。全體(tǐ)管理人員(yuán)要盡心盡力,盡職盡責,恪盡職守,爲保障安全生(shēng)産提供優質服務。六、萬衆一(yī)心,衆志(zhì)成城,不獲全勝,絕不收兵。隻有戰天鬥地,才能感天動地,要緊密團結,真抓實幹,在幹中(zhōng)解決問題,找到出路。七、忠誠靈魂,忠誠事業,忠誠企業。濟煤,終将選擇忠誠濟煤的人;濟煤,終将銘記奉獻濟煤的人。
最後,齊百紅勉勵大(dà)家,面對困境挑戰,要堅定信心,劈波斬浪,突出重圍,行穩緻遠,取得四季度工(gōng)作任務全面勝利,爲完成全年目标任務交上滿意答卷。
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